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Weiterbildung im Phantasialand Wilde Achterbahnfahrten und eine bunte Sommerparty – sieht so Weiterbildung in der Software-Entwicklung aus? Absolut! Denn es gibt Konferenzen die im Phantasialand stattfinden! Dieses Jahr fand dort zum ersten Mal die Cloudland statt. Wir waren mit insgesamt 4 Kollegen vor Ort und haben neben den Achterbahnfahrten natürlich auch interessanten Vorträgen gelauscht.  Weiterbildungsbudget

Kaum jemand erinnert sich an die Plakatkampagne aus dem Jahr 2012. Dieser Slogan hat nie so gut gepasst wie in diesem Jahr.

Es kommt immer wieder es vor, dass (Oracle-) Datenbankanwendungen „zu langsam“ sind. Dann wird versucht herauszufinden woran es liegt und wenn man Glück hat findet sich eine Idee das verursachende SQL-Statement so zu ändern, dass die Anwendung „schnell genug“ wird. Es wird bei diesem ganzen Vorgang oft übersehen, dass die Ursachen(n) für die schlechte Performance

Die Gruppierung von Daten ist eine wichtige Funktion der Datenanalyse. Attribute – wie z.B. „Preisklasse“ – erleichtern oftmals die Gruppenbildung in einer BI-Anwendung. Manchmal muss ein BI-Nutzer jedoch seine Daten nach eigenen, neuen Gruppen zusammensetzen, für die keine Attribute in der Datenbank vorhanden sind. Oracle Business Intelligence Suite (OBI) stellt hierfür die Bin-Case-Funktion zur Verfügung.

In diesem Beitrag möchte ich die Persistant Staging Area – kurz PSA – vorstellen, welche Roelant Vos in seinem Blog beschreibt. Diese ist in von uns betreuten Projekten erfolgreich im Einsatz. DWH Basis Ein Data Warehouse (DWH) ist oftmals in drei Grund bzw. vier Grundschichten unterteilt. Die Staging Area ist die erste Schicht und übernimmt

Als Kind dachte ich, im Jahr 2021 könnten Autos fliegen und Roboter wären unsere alltäglichen Begleiter. Heute würde ich Marty McFly nicht raten ins Jahr 2021 zu reisen, sicherlich wäre er ein wenig enttäuscht. Alle Zukunftsvisionen, die mich als Kind fasziniert haben, wurden durch die Realität verdrängt. Ist das Digitalisierung? Heute bin ich froh, wenn

Ein normaler Arbeitstag Ein Mitarbeiter hat eine gute Idee. Allerdings weiß er nicht genau, an wen er sich für die Umsetzung wenden kann. Also schreibt er seinem Teamleiter. Der findet die Idee auch gut, weiß aber ebenfalls nicht, wer dafür zuständig ist. Also schreibt er den anderen Teamleitern und wartet erstmal auf Antwort.  Ein oder

Was bedeutet Responsiveness für Mitarbeiter:innen? Responsiveness hat einen großen Einfluss auf Mitarbeiter:innen und bietet sowohl Chancen als auch Herausforderungen. In einer responsiven Unternehmensorganisation führen Mitarbeiter:innen keine monotonen Arbeitsanweisungen ihrer Vorgesetzten aus. Sie sind in externe als auch interne Projekte involviert. Durch die aktive Teilnahme an Projekten und internen strategischen Initiativen, sind sie ein wichtiger Teil

„Wir sind auf dem richtigen Weg. Gemeinsam tragen wir dazu bei, das Unternehmen weiterzubringen.“ Was ist Responsiveness? Die traditionelle Arbeitswelt wird bestimmt von Mustern, die in Zeiten der industriellen Revolution eingeführt wurden. Doch zeigen die Anforderungen des 21. Jahrhunderts immer mehr Schwächen dieses Ansatzes auf. Es gibt keinen allgemein geltenden Standard, stattdessen ist die moderne

Neuer Tag, neue Corona-News. Es scheint nicht zu reichen, dass sämtliche Medien seit Monaten von nichts anderem berichten. Wir tragen Mundschutz und  halten Sicherheitsabstände ein. Jetzt wurden die Sicherheitsmaßnahmen zusätzlich aufgerüstet. Man kann persönliche Corona-Updates jetzt jederzeit in seiner Hosentasche dabeihaben. Seit dem 16. Juni 2020 ist die Corona-Warn-App in Google Play und Apple App

Frei nach dem Motto: „Geht ins Ohr – bleibt im Kopf“ startet die virtual7 GmbH ihren Podcast „Expertengeflüster“. Getrieben durch die Mission, die digitale Zukunft Deutschlands zu gestalten, werden verschiedene Themen rund um KI, Analytics, DevOps, Fachverfahrensentwicklung und natürlich auch die Unternehmensentwicklung von virtual7 behandelt. Leichtfüßige Wissenspakete Zu den verschiedenen Themen und Folgen im virtual7

Steigende Mitarbeiterzahlen und positive Entwicklungen Die ersten fünf Monate des Geschäftsjahres 2020 haben eine sichere Grundlage für das laufende Jahr geschaffen. Der Zielmarkt im Bereich Public Service, mit dem die virtual7 GmbH bereits im Vorjahr 90 Prozent des Umsatzes generieren konnte, erwies sich weiterhin als nachhaltig gewinnbringend. Aufgrund der im März bundesweit verhängten strengen Hygieneauflagen