Warum gesunder Teamgeist mehr als nur ein Motto ist…

Das Jahresende steht vor der Tür, und wir werfen nicht nur hoffnungsvoll in Gedanken ein paar Schneebälle und einen Blick auf Projekte und Erfolge, sondern auch auf das, was uns wirklich ausmacht: Unsere Werte.
Einer davon, „Live the Spirit“, könnte leicht als Buzzword abgetan werden. Aber gerade in der hochdynamischen IT-Welt, wo Anwendungen und Technologien schneller wechseln als die Laune eines pubertären Teenagers, zeigt sich der wahre Kern dieses Leitsatzes. Was bedeutet es wirklich, den „Spirit“ zu leben, und warum ist er für unsere Zusammenarbeit – und unser persönliches Wohlbefinden – entscheidend?

Vertrauen und Klartext statt Floskeln

In der IT-Branche geht es oft um Präzision und Schnelligkeit. Doch Projekte scheitern selten an der Technik – meist ist Kommunikation der Knackpunkt. „Live the Spirit“ bedeutet in diesem Zusammenhang, Klartext zu reden. Keine Floskeln, keine Gerüchte. Wer offen spricht und Verantwortung übernimmt, schafft Vertrauen. Und Vertrauen ist die letztlich die Grundlage für echte Zusammenarbeit. Theoretisch klingt das einfach, praktisch wird es zur Herausforderung, wenn der Druck steigt. Doch genau in diesen Momenten zeigt sich der Teamgeist: Können wir Kritik annehmen, Wissen teilen und gemeinsam Lösungen finden?

Gemeinsam statt einsam: Wissen teilen als Kultur

„Wissen ist Macht – nichts zu wissen macht auch nichts.“ Zumindest war das mal ein populärer Spruch unter Schülern, als ich noch wesentlich jünger war. Heute könnte man bei virtual7 sagen, „Wissen ist Macht – wenn es geteilt wird.“ In einem Unternehmen, das von Digitalisierung lebt, ist das Teilen von Wissen nicht nur eine nette Geste, sondern eine Überlebensstrategie. Kein:e Mitarbeiter:in kann alle Facetten der IT im Blick haben. Die Komplexität wächst, und die einzige Möglichkeit, den Überblick zu behalten, ist Vernetzung. Theoretisch lässt sich das auf das Prinzip der „Schwarmintelligenz“ zurückführen: Die Gruppe ist klüger als der/die Einzelne. Aber das funktioniert nur, wenn wir offen kommunizieren und Expertise nicht als Machtinstrument missbrauchen. So, wie das bei unseren addValue Talks regelmäßig geschieht…(ihr wisst schon, diese halbe Stunde, in der unsere Kolleg:innen ohne große Vorbereitung oder Anstrengung ein Thema präsentieren können. Die Plattform für den Austausch von Wissen innerhalb von virtual7).

Fehlerkultur

Im beruflichen und privaten Leben ist Scheitern unvermeidlich. Systeme stürzen ab, Menschen machen Fehler, Bugs tauchen auf – oft im denkbar ungünstigsten Moment. Doch statt in Panik zu verfallen oder Schuldige zu suchen, liegt die Stärke eines Teams darin, aus Fehlern zu lernen. Fehler werden nicht als Rückschläge betrachtet, sondern als Lernchancen. In einer Atmosphäre, die offen und vertrauensvoll ist, können Teams Risiken eingehen, ohne Angst vor negativen Konsequenzen zu haben. Das schafft Raum für Innovation und Entwicklung – sowohl auf individueller Ebene als auch im gesamten Unternehmen.

Gesunde Teams – gesunde Ergebnisse

„Live the Spirit“ bedeutet nicht nur, effizient zusammenzuarbeiten, sondern auch, aufeinander achtzugeben. Körperliche und geistige Gesundheit sind keine Luxusgüter, sondern essenziell für nachhaltigen Erfolg. Stress und Überlastung führen nicht nur zu Fehlern, sondern auch zu Unzufriedenheit. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter:innen ermutigen, Pausen zu nehmen, auf ihre Gesundheit zu achten und Unterstützung anzufordern, schaffen eine Atmosphäre, in der Teamgeist gedeiht. Das mag theoretisch selbstverständlich klingen, wird aber in der Praxis oft übersehen. Ein Team, das gemeinsam gesund bleibt – sei es durch sportliche Aktivitäten, mentale Check-ins oder einfach gegenseitige Unterstützung – ist widerstandsfähiger und produktiver. Macht doch mal mit bei unserem „Mindful Breakout“, das befreit Körper(teile) und Seele 😊 (Auch hier die Erläuterung für die unwissende Außenwelt: Es handelt sich um eine Viertelstunde Workout für alle Sportaffinen, egal ob Anfänger oder Fitness-Junkie, um den Kopf frei zu bekommen).

Der Spirit als strategischer Vorteil

In einer Welt, die sich ständig verändert, ist Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zum Erfolg. „Live the Spirit“ ist mehr als ein sozialer Wert – es ist eine Überlebensstrategie. Unternehmen, die offene Kommunikation fördern, Fehler als Lernchancen sehen und auf die Gesundheit ihrer Mitarbeiter:innen achten, sind nicht nur angenehme Arbeitsorte. Sie sind auch innovativer und wettbewerbsfähiger. Die Theorie der „organisationalen Resilienz“ besagt, dass Organisationen, die aus Erfahrungen lernen und ihre Prozesse ständig anpassen, langfristig erfolgreicher sind. Nanu, das sind ja wir – ONEvirtual7. Törööö.

Ausblick: Ins neue Jahr mit Teamgeist

Während wir das Jahr abschließen, lohnt sich die Frage: Wie haben wir „Live the Spirit“ dieses Jahr gelebt? Wo können wir uns verbessern? Im nächsten Jahr stehen neue Herausforderungen an – aber mit dem richtigen Spirit werden wir sie meistern. Zusammen. Offen. Verantwortungsbewusst.
Denn letztendlich ist es genau das, was uns stark macht: Ein Team – ONEvirtual7, das nicht nur arbeitet, sondern lebt. Marcus hat es in einer Episode unseres Podcasts schön zusammengefasst: „Wir sind dann gut, wenn wir alle zusammenkommen und miteinander Zeit verbringen“ (Folge 46 – Shape Ahead).

In diesem Sinne: Frohe Feiertage und „Live the Spirit“ – auch 2025!